制造業(yè)降本增效整體解決服務(wù)商
1、計劃完成率提升34%；
2、減少在制品庫存提升86%；
3、人均效率提升49.3%。
1、打造五星班組管理體系；
2、導(dǎo)入精益改善體系文化；
3、培育精益生產(chǎn)人才超30名。
1、 打造一個一目了然的現(xiàn)場管理；
2、 配件事業(yè)部生產(chǎn)效率提升20-40%；
3、 每年因改善創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益130萬；
4、 企業(yè)文化體系的進(jìn)一步完善。
1、人均產(chǎn)值提升28.3%
2、人員優(yōu)化41人
3、半導(dǎo)體人員改善51人
1、人均產(chǎn)出提升25%以上
2、時效工資提升17.2%
3、平均工資提升20.4%
4、構(gòu)筑10萬臺月產(chǎn)能體制
5、人員精簡41人
6、折合提升經(jīng)濟(jì)效益196.8萬元/年
1、班組建設(shè)打造班組長應(yīng)知應(yīng)會課程22門，班組管理弱項識別及改善277項
2、6S管理導(dǎo)入10項改善工具，輸出30份標(biāo)準(zhǔn)文件，改善714項
3、TPM管理復(fù)原設(shè)備缺陷1178項，開展OPL課程75門，結(jié)案3個課題改善
4、IE/品質(zhì)改善導(dǎo)入培訓(xùn)專業(yè)課程13門，培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師30名
5、兩器產(chǎn)量每天產(chǎn)出提升54%
6、項目綜合效益約500萬/年
1、部門協(xié)同效率提升;
2、工程變更時間縮短;
3、APQP質(zhì)量管理固化;
4、項目管理全面推行;
5、OA、ERP全面打通。
1、構(gòu)建精益生產(chǎn)人才體系；
2、構(gòu)建精益班組改善文化；
3、培訓(xùn)精益生產(chǎn)通過50人。
高老師：15363690665
辦公地址：佛山市順德區(qū)鳳翔路41號創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園C棟202室、204室、206室
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