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一期總結(jié)二期啟動 || 精益與戰(zhàn)略雙軌并行歐駿放下成績重新出發(fā)

發(fā)布時間：2020-12-03 09:37:14 / 查看次數(shù)：312

2020年11月30日下午，廣東歐駿科技股份有限公司“管理變革項目總結(jié)暨二期精益生產(chǎn)&戰(zhàn)略規(guī)劃項目”啟動大會順利召開，歐駿潘總，部副總、高勝咨詢總經(jīng)理杜滔老師、資深咨詢師劉善紅老師，資深咨詢師曾慧老師，市場總監(jiān)李俊清老師及歐駿主管級以上管理人員共同出席了本次會議。

高勝劉老師總結(jié)匯報

高勝咨詢劉老師在總結(jié)會上匯報一期“管理變革”項目成果及推進的相關(guān)動作，并感謝潘總對項目老師的高度信任和支持，感謝部副總及歐駿團隊的全力配合，才使項目在短期內(nèi)達到預(yù)期效果。

歐駿項目經(jīng)理部副總總結(jié)發(fā)言

部副總代表項目組在會上感謝高勝老師及歐駿團隊的付出，一期項目所取得的成績是大家共同努力付出的結(jié)果，公司予以肯定，但是大家也不要過于滿足現(xiàn)有的成績，革命尚未成功，還需繼續(xù)努力。同時代表項目組對二期精益&戰(zhàn)略項目作出以下承諾：

1、不折不扣的帶領(lǐng)大家把一期項目推進的工作不斷固化并發(fā)揚光大;

2、以積極的心態(tài)迎接二期項目的挑戰(zhàn)，從我做起，帶領(lǐng)團隊繼續(xù)努力;

3、堅決相信公司和老師，堅決執(zhí)行老師安排的各項變革任務(wù);

4、以空杯心態(tài)向老師學(xué)習(xí)，在變革中快速成長，體現(xiàn)自我價值;

5、面對任務(wù)不講條件、不找理由，聽話照做，堅決執(zhí)行;

6、滿懷信心與激情，帶領(lǐng)團隊將第二期項目改革進行到底。

曾老師介紹戰(zhàn)略項目推進思路并提交保密協(xié)議

高勝杜總發(fā)言

杜老師在會議上感謝潘總的高度信任與深度參與，感謝歐駿團隊的全力以赴的支持，項目取得階段性的成績是大家共同努力付出的結(jié)果，相信大家的參與與收獲成正比，針對二期精益生產(chǎn)和戰(zhàn)略規(guī)劃項目，杜老師提出了以下三點希望：

1、希望項目組做好一期項目推進工作的承接，在承接過程中不斷優(yōu)化和改善;

2、希望在二期中針對一期推進的工作老師盡可能不插手，項目組要承擔(dān)起所有工作，不斷的去延續(xù)和執(zhí)行;

3、希望各位一如既往的支持和配合老師工作，以空杯心態(tài)學(xué)習(xí)成長，把項目成果推上一個更高的臺階，創(chuàng)造歐駿更好的未來。

潘總致辭

潘總在講話中指出，一期項目圓滿結(jié)束，項目匯報的數(shù)據(jù)和所取得的成績是真實的，是大家盡心盡力，不斷的改良改善所取得的成果，感謝高勝團隊，感謝劉老師，感謝大家的付出，針對即將開展二期項目，潘總提出以下要求：

1、部副總帶領(lǐng)團隊做好一期項目的承接，反復(fù)抓，抓反復(fù)，把老師推進的工作不斷的去固化和沉淀，劉老師有意的把一期的工作交給團隊去管理，每周與我單獨溝通一次，以第三方的角色檢查項目承接的效果;

2、要求二期精益生產(chǎn)項目的核心要從源頭開始分析，以公司的實際情況解決實際問題，打開公司研發(fā)、工程、技術(shù)的瓶頸，只要把這些瓶頸問題解決，精益生產(chǎn)就能夠圓滿結(jié)束;

3、要求管理團隊繼續(xù)以空杯心態(tài)不斷地向老師學(xué)習(xí)，不斷地讓自己增值，與公司同步成長，體現(xiàn)自我價值;

4、要求大家全力配合戰(zhàn)略老師的工作，二期戰(zhàn)略規(guī)劃是讓公司做強做大，不斷增值的項目，預(yù)則立，不預(yù)則廢，順應(yīng)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，做好戰(zhàn)略部署，才能給大家創(chuàng)造一個更好的發(fā)展平臺，公司才能迎來更美好的明天。

一期項目授匾