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見證永通新一輪崛起，精益變革正式啟程！

發(fā)布時間：2019-08-01 18:36:14 / 查看次數(shù)：323

　　2019年8月1日，不僅僅是中國人民解放軍建軍節(jié)，更是永通重機在發(fā)展過程中的一個重要里程碑。永通重機與高勝咨詢二次攜手，開啟管理變革與精益生產(chǎn)新項目，項目進駐見面會在這個特別的日子里順利舉行。

　　項目見面會由永通行政部潘部長主持，永通董事長葉宏洪先生、常務(wù)副總經(jīng)理葉浪先生、高勝咨詢研究院院長/高勝技術(shù)總經(jīng)理廖宜尚老師、資深咨詢師何松林老師、吳光海老師及永通各部門負責(zé)人共同參加。

　　永通葉董致辭

　　首先，永通董事長葉董發(fā)言，歡迎高勝咨詢老師的到來。對于選擇與高勝咨詢再次攜手，是希望在舊廠搬遷到新廠后，所有管理人員配合老師，改變過去的傳統(tǒng)管理模式，圍繞管理變革與精益生產(chǎn)的目標，借助老師的經(jīng)驗和科學(xué)方法，突破公司目前遇到的瓶頸，助力永通的發(fā)展更上一個新臺階。

　　永通葉總發(fā)言

　　其次，永通常務(wù)副總經(jīng)理葉總在發(fā)言中提到，公司搬遷到新廠后，因為近幾年公司產(chǎn)品發(fā)生了比較大的變化，目前來看，交貨成為公司最大的瓶頸，時間長，資金壓力大，對公司的運營管理造成比較大的困難。葉總希望公司團隊重溫以前和高勝咨詢的管理變革過程，不斷完善公司現(xiàn)有的流程，大家全力配合老師，保障項目工作的順利開展，克服困難，早日達成項目目標。

　　高勝咨詢廖院長發(fā)言

　　接著，高勝咨詢廖院長在發(fā)言中感謝永通葉董對高勝咨詢的信任，再次選擇與高勝咨詢攜手。廖院長強調(diào)，這一次的項目，不同于上次的咨詢項目，永通公司的主要客戶群、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、人員、場地都發(fā)生了的新的變化，但是核心團隊還在，希望核心團隊成員繼續(xù)發(fā)揮帶頭作用，在接下來的時間里，積極配合老師調(diào)研，反饋工作中的難點，找出問題的真因，根據(jù)老師的輔導(dǎo)思路一步一步解決問題，再次創(chuàng)造永通發(fā)展的新傳奇。

　　高勝咨詢何老師發(fā)言

　　高勝咨詢何老師擔(dān)任本項目組長，他在講話中強調(diào)了項目開展過程中需要注意的四個事項：第一，項目老師和總經(jīng)理要定期進行溝通;第二，項目組員與老師要配合好，才能有助于項目的成功;第三，項目重在落地執(zhí)行，如果缺乏執(zhí)行力，動作只是停留在嘴上、墻上，不會有任何效果，只有做才能出效果;第四，項目的達成不求一步到位，但求步步到位，腳踏實地，一步一個腳印朝前走。

　　高勝咨詢吳老師作任務(wù)部署

　　最后，高勝咨詢吳老師布置了接下來第一周的工作任務(wù)及項目組運作的準備工作。

　　永通重機歷經(jīng)20多年的品牌沉淀，橋門式起重機已在行業(yè)內(nèi)****，但企業(yè)在發(fā)展過程中，仍需要更先進的管理方法助力企業(yè)提升核心競爭力及行業(yè)升級，高勝咨詢將為永通量身定制最優(yōu)的管理模式，全面提升永通整體盈利能力，為起重機行業(yè)再樹新標!

　　廣東高勝企業(yè)管理顧問有限公司于2011年10月10日成立，成立之初就立志于打造中國口碑最好的咨詢公司，多年來我們始終不忘初心。

　　作為一家致力于企業(yè)系統(tǒng)改善的咨詢公司，高勝咨詢從全面系統(tǒng)的調(diào)研開始，針對企業(yè)實際情況進行系統(tǒng)規(guī)劃、分步實施，量身定制系統(tǒng)解決方案并提供終身免費售后服務(wù)，采用教練式、駐廠式、落地式輔導(dǎo)，實現(xiàn)目標的同時幫助企業(yè)打造人才隊伍，建立改善文化。

　　高勝咨詢經(jīng)歷八年健康發(fā)展，下設(shè)5個團隊，分別是廣東高勝、深圳高勝、中山高勝、浙江高勝、高勝固美特，高勝咨詢專職咨詢師150多位。高勝咨詢產(chǎn)品有：精益生產(chǎn)、管理變革、戰(zhàn)略運營、五星班組、研發(fā)管理、TPM管理等。