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第四期廣東制造精益先鋒班正式開課－－攜精益，贏未來！

發(fā)布時(shí)間：2017-07-17 15:21:45 / 查看次數(shù)：345

　　2017年7月14日—2017年7月15日，由廣東省中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)主辦，廣東高勝企業(yè)管理顧問有限公司提供智力支持的為期兩天的廣東制造精益先鋒班在廣州大學(xué)城廣大商務(wù)酒店拉開帷幕。

　　廣東省中小企業(yè)促進(jìn)會(huì)專家委員會(huì)常務(wù)副主任薛飛，廣東高勝企業(yè)管理顧問有限公司研究院院長(zhǎng)廖宜尚老師，資深咨詢師汪峰老師，市場(chǎng)總監(jiān)李敏儀老師，以及80余名優(yōu)秀學(xué)員共同參與到了本次培訓(xùn)課程之中。

　　班主任助理黃美栩做精彩的開場(chǎng)，分享了自己玄奘之路的經(jīng)歷，告訴大家團(tuán)隊(duì)與堅(jiān)持是想要獲得成功不可或缺因素，并歡迎各位老師學(xué)員到來。希望各位學(xué)員在我們兩天的課程當(dāng)中可以滿載而歸。

　　班主任助理黃美栩開場(chǎng)

　　7月14日

　　5S現(xiàn)場(chǎng)管理

　　聽了班主任助理的精彩的開場(chǎng)之后，伴隨著學(xué)員的掌聲，汪峰老師開始一天的課程，汪峰老師首先從學(xué)習(xí)心態(tài)切入，強(qiáng)調(diào)"空杯心態(tài)"的重要性，為后面的培訓(xùn)打好基礎(chǔ)。

　　汪峰老師

　　汪老師首先為我們講述了5S現(xiàn)場(chǎng)管理的知識(shí)，具體分兩個(gè)維度，分別是5S具體為哪五大方面和5S的合理應(yīng)用。小編整理了一些汪老師所講的要點(diǎn)分享給各位。

　　整理：把需要的和不需要的物品分開，處理掉不需要的東西，以利于管理，便于取用

　　防止混亂;

　　整頓：將必須的物品，分門別類，定置定位，擺放整齊，標(biāo)識(shí)明確，妥善保管;

　　清掃：清除大環(huán)境中的垃圾、灰塵、雜務(wù)、污跡等，保持現(xiàn)場(chǎng)干凈、明亮;

　　清潔：持續(xù)進(jìn)行整理、整頓、清掃這3S并制度化、規(guī)范化，持之以恒、由表及里，創(chuàng)造并保持潔凈、一目了然的生產(chǎn)環(huán)境;

　　素養(yǎng)：人人都按照規(guī)定做事，養(yǎng)成好習(xí)慣。講究禮節(jié)，與同事友好相處，創(chuàng)造輕松、和諧、善意和積極向上的人際環(huán)境。

　　正確的現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)：

　　深入現(xiàn)場(chǎng);

　　掌握實(shí)物、實(shí)況;

　　直面現(xiàn)實(shí);

　　遵循原理;

　　遵守原則;

　　立足解決問題、防止不良再發(fā)生。

　　學(xué)員分享

　　為了更詳細(xì)的了解學(xué)員們的知識(shí)掌握情況，汪老師與學(xué)員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)交流。

　　汪老師強(qiáng)調(diào)：5S重在實(shí)施與堅(jiān)持!

　　全面質(zhì)量管理

　　熱身游戲

　　下午開場(chǎng)前，班主任助理帶動(dòng)全場(chǎng)做游戲，提神醒腦，用更好的狀態(tài)迎接下午的培訓(xùn)。

　　認(rèn)真聽課的學(xué)員們

　　汪老師通過理論結(jié)合案例向?qū)W員講述了如何開展QCC活動(dòng)。告訴了學(xué)員真誠(chéng)的合作與有效的溝通是QCC活動(dòng)成功的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)!

　　廖老師總結(jié)

　　廖老師

　　廖老師用幽默風(fēng)趣的講話和自己的親身經(jīng)歷為大家總結(jié)了5S與TQM的要點(diǎn)，對(duì)于5S就要必須要貫徹實(shí)施并堅(jiān)持下去，TQM重在T(全員參與)不在Q(質(zhì)量)，只有全員參與質(zhì)量改善，才能達(dá)到企業(yè)的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

　　學(xué)員向廖老師提問

　　學(xué)員們根據(jù)自己在企業(yè)施行5S所遇到的困難向廖老師進(jìn)行提問，廖老師在現(xiàn)場(chǎng)做了詳細(xì)解答。

　　精益沙龍

　　學(xué)員報(bào)告

　　通過上節(jié)課學(xué)員的作業(yè)完成情況，老師們進(jìn)行了篩選，由四個(gè)小組代表進(jìn)行匯報(bào)，由廖老師綜合點(diǎn)評(píng)。

　　最后，班主任助理黃美栩邀請(qǐng)了第一期先鋒班的學(xué)員代表——楊先生在現(xiàn)場(chǎng)分享，并有針對(duì)性的解答學(xué)員的問題。

　　學(xué)員向第一期學(xué)員代表提問

　　7月15日

　　JIT生產(chǎn)方式培訓(xùn)

　　廖老師

　　高勝研究院廖宜尚老師從體系的概念、組成部分、實(shí)施前提及JIT實(shí)施的基礎(chǔ)工作四個(gè)方向?yàn)閷W(xué)員進(jìn)行JIT生產(chǎn)方式培訓(xùn)。廖老師介紹，JIT生產(chǎn)方式對(duì)于制造業(yè)尤為重要。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)過程中，廖老師采用課堂互動(dòng)和案例相結(jié)合的手段帶動(dòng)學(xué)員們的興趣，并采取計(jì)分制調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性。

　　廖老師強(qiáng)調(diào)，想要成功實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，必須通過看板管理來實(shí)現(xiàn)，均衡化生產(chǎn)又是實(shí)現(xiàn)看板管理的保證，環(huán)環(huán)相扣，缺一不可，為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化的精益生產(chǎn)必須有資源作為保障，外部協(xié)作作為推進(jìn)的助力，最終成功打造出充滿活力的新型組織，實(shí)現(xiàn)客戶和企業(yè)雙贏目的的精益管理體系。

　　沙盤游戲