序言
2017年4月17日,廣東駿匯汽車科技股份有限公司管理變革、精益生產(chǎn)項目誓師大會隆重召開。駿匯董事長謝晉斌先生、財務(wù)總監(jiān)李總、營銷副總馬總、生產(chǎn)副總辛總、韶關(guān)駿匯經(jīng)理級成員、廣東高勝企業(yè)管理顧問有限公司事業(yè)二部總經(jīng)理杜滔老師、副總經(jīng)理羅正肖老師、駐廠項目經(jīng)理常效偉老師、高級咨詢師陳建平老師、李敏儀老師以及廣州駿匯全體人員同共出席了此次大會。
駿匯謝董在大會上致辭,歡迎高勝老師們的到來。駿匯經(jīng)歷多年的發(fā)展,也曾經(jīng)取得了輝煌的成就,但隨著市場經(jīng)濟和客戶需求的轉(zhuǎn)變,公司發(fā)展也面臨著一系列瓶頸,如今駿匯已經(jīng)到了一個必須要進行變革的時期。在項目推進初期,所有人員都會經(jīng)歷發(fā)展的磨合期,改變思想和行為習(xí)慣是重中之重。對于項目老師安排的工作,要不折不扣執(zhí)行,依靠團隊協(xié)作,必能取得成功。此次變革關(guān)系駿匯的發(fā)展步伐,公司通過兩三年的篩選,最終攜手高勝,一是因為口碑,二是因為專業(yè)。通過這一周多的調(diào)研,高勝老師的專業(yè)和看問題的深度、廣度比很多咨詢公司甚至是投行、風(fēng)投公司都要細致、獨到。
駿匯李總在啟動會上發(fā)言,通過高勝項目組的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)駿匯內(nèi)部存在六大方面的問題,必須依靠此次管理變革去解決,提高工作效率和效益。不能像以前一味的埋頭苦干,要學(xué)習(xí)高勝老師傳授新的知識和經(jīng)驗,提升管理和運營能力。李總鼓勵大家繼續(xù)發(fā)揚我們以往的學(xué)習(xí)熱情,繼續(xù)發(fā)揚我們以往的創(chuàng)新精神,讓我們在來自高勝老師的引領(lǐng)下,全面提升我們的素質(zhì),為把駿匯打造成為一個擁有國際領(lǐng)先的管理體系、管理思想的新型企業(yè)而不遺余力!
謝董頒發(fā)聘書及授權(quán)書給高勝
高勝杜老師在會上發(fā)表講話,杜老師說變革是一個系統(tǒng)工程 ,在未來八個月的時間里需要大家共同努力,才能出成果。對于項目后期工作,杜老師提了三點要求:
1、不要輕易說做不到,這個世界永遠不變的就是一切都在變化。大家思想的轉(zhuǎn)變最為重要,思想決定一切,:變革的成功離不開大家的全力配合和支持,從思想上拋開以前的錯誤做法。
2、積極參與、為管理變革獻計獻策。老師在工作中提出的所有方案你都可以提出不同意見,但如果沒有更好方案,就堅決按老師的方案做。
3、全力完成各項任務(wù)。針對這一點送給大家三句話:干、干好、好好干好!
各項目組授旗及目標(biāo)承諾儀式
全體宣誓
謝董領(lǐng)誓
簽名表決心
駿匯股份簡介
廣東駿匯汽車科技股份有限公司,前身廣州市駿佳金屬制品有限公司,自2005年成立以來,一直專注于汽車剎車片零件鋼背的生產(chǎn)制造,現(xiàn)已成為廣受全球**剎車片公司信賴的供應(yīng)商。
公司開發(fā)團隊能獨立完成新產(chǎn)品整套模具的設(shè)計、制造工作,每月可開發(fā)多60款產(chǎn)品,最短開發(fā)時間為15天。鋼背產(chǎn)品的尺寸公差、光亮帶、平面度等關(guān)鍵性指標(biāo)完全達到了國內(nèi)OE配套市場的標(biāo)準(zhǔn),目前已批量為國內(nèi)的近百種車型OE供貨。產(chǎn)品已批量出口德國、英國、澳大利亞、意大利、巴西、羅馬尼亞等**,25%的產(chǎn)品供應(yīng)國內(nèi)OE配套市場,75%的產(chǎn)品供應(yīng)國外高端AM售后市場。
結(jié)語
變革的沖鋒號已經(jīng)吹響,用勇氣和毅力向曾經(jīng)的自已發(fā)起挑戰(zhàn),這是一場改變自己的戰(zhàn)爭,也是一次考驗各級管理者能力和素質(zhì)的時刻,這更是一次絕佳的鍛煉與學(xué)習(xí)的機會!把握機遇,提升自我的管理能力,也提升公司核心競爭力,實現(xiàn)公司和個人的雙贏。
高老師:
15363690665
辦公地址:
佛山市順德區(qū)鳳翔路41號創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園C棟202室、204室、206室
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