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　　2017年5月23號(hào)，由阿里巴巴主辦，廣東高勝企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司智力支持的企業(yè)精益經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用培訓(xùn)在廣州白云區(qū)拉開帷幕。阿里巴巴鄔小姐，廣東高勝企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司研究院院長(zhǎng)廖宜尚老師、市場(chǎng)總監(jiān)李敏儀老師以及近100名企業(yè)家及高管共同參加了此次培訓(xùn)。

　　阿里巴巴鄔小姐主持此次培訓(xùn)活動(dòng)

　　高勝研究院院長(zhǎng)廖宜尚老師從經(jīng)營(yíng)與管理分析、精益生產(chǎn)的方式以及IE的定位與未來(lái)發(fā)展三個(gè)維度展開培訓(xùn)，并結(jié)合多家企業(yè)的真實(shí)案例進(jìn)行詳細(xì)講解。廖院長(zhǎng)不遺余力的精彩分享，獲得在場(chǎng)的各位企業(yè)家們雷鳴般的掌聲，大家紛紛表示了對(duì)廖院長(zhǎng)的感謝。

　　經(jīng)營(yíng)與管理分析

　　第一階段高勝廖院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了經(jīng)營(yíng)與管理是企業(yè)的兩大命題，作為企業(yè)家、管理者必須明確知道兩者之間的區(qū)別和聯(lián)系，才能夠把企業(yè)做大做強(qiáng)。在此，廖院長(zhǎng)重點(diǎn)剖析了經(jīng)營(yíng)與管理的本質(zhì)區(qū)別，指出“經(jīng)營(yíng)”就是選擇做什么，主要解決客戶、產(chǎn)品和方式三者之間的問(wèn)題，而“管理”就是把選擇的事情做好，重點(diǎn)解決流程、現(xiàn)場(chǎng)和績(jī)效三者之間的問(wèn)題。

　　廖院長(zhǎng)根據(jù)自己所輔導(dǎo)過(guò)的企業(yè)，指出大部分中小企業(yè)均存在管理層級(jí)多、崗位重復(fù)設(shè)置、信息失真嚴(yán)重等眾多管理問(wèn)題，為解決這一問(wèn)題企業(yè)必須消滅臃腫的管理層級(jí)，運(yùn)用拆廟、崗位大合并等方法，這樣，企業(yè)就可以在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

　　精益生產(chǎn)的方式

　　對(duì)于多品種、小批量，高質(zhì)量、低價(jià)格，交期短、柔性高的市場(chǎng)需求而言，原本的大批量生產(chǎn)模式已經(jīng)不能滿足當(dāng)今社會(huì)的需求。生產(chǎn)企業(yè)主導(dǎo)下的運(yùn)營(yíng)模式已經(jīng)完全滿足不了客戶的需求，消費(fèi)者主導(dǎo)的運(yùn)營(yíng)模式更符合時(shí)代的發(fā)展。與傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)相比，精益生產(chǎn)需要一半的人員，一半的生產(chǎn)場(chǎng)地、一半投資、一半的生產(chǎn)周期、一半產(chǎn)品開發(fā)時(shí)間和少得多的庫(kù)存就能生產(chǎn)質(zhì)量更高、品種更多的產(chǎn)品。

　　精益生產(chǎn)就像是一座大廈，而自働化和準(zhǔn)時(shí)化是這座大廈的兩大支柱，通過(guò)防呆和零缺陷實(shí)現(xiàn)自働化，看板推動(dòng)拉動(dòng)式生產(chǎn)，追求零庫(kù)存，標(biāo)準(zhǔn)化和持續(xù)改進(jìn)是大廈的根基，通過(guò)5s、可視化、TPM夯實(shí)基礎(chǔ)，最終實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)。

　　IE的定位與發(fā)展

　　經(jīng)過(guò)了解，現(xiàn)場(chǎng)參加培訓(xùn)的企業(yè)中99%的公司內(nèi)部都沒有設(shè)置IE這個(gè)崗位，通過(guò)介紹IE在企業(yè)價(jià)值的理解、IE的改善工具和方法在企業(yè)中的實(shí)際應(yīng)用。廖總指出：就目前社會(huì)發(fā)展而言，在企業(yè)中，IE崗位是投資，不是浪費(fèi)，在企業(yè)中設(shè)置這一崗位尤為重要。

　　IE覆蓋業(yè)務(wù)廣，涵蓋全流程(資源、成本、運(yùn)營(yíng))，業(yè)務(wù)層次也很多(策略層、運(yùn)作層、操作層)。顯然，IE不僅面臨著企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力，深層次變革訴求增大，同時(shí)智能化需求日益迫切都對(duì)IE提出了新的挑戰(zhàn)。

　　現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)

　　互動(dòng)交流

　　結(jié)語(yǔ)

　　高勝廖院長(zhǎng)從經(jīng)營(yíng)管理、現(xiàn)場(chǎng)落地及IE未來(lái)的發(fā)展等三大方面進(jìn)行專業(yè)授課，同時(shí)結(jié)合多家企業(yè)的真實(shí)案例進(jìn)行詳細(xì)講解。短短一下午時(shí)間，精益生產(chǎn)和IE的工具方法不能詳細(xì)講解，學(xué)員們紛紛表示很遺憾，大家聽的意猶未盡，讓我們將遺憾化為動(dòng)力，繼續(xù)探索和追夢(mèng)，希望各位學(xué)員把所學(xué)知識(shí)帶回企業(yè)，從精益的角度去分析問(wèn)題、解決問(wèn)題。