2017年4月12日,由廣東省中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)主辦,廣東高勝企業(yè)管理顧問有限公司、深圳市華陽通機(jī)電有限公司協(xié)辦的標(biāo)桿互訪活動(dòng)在華陽通拉開帷幕,華陽通肖總、高勝研究院院長廖宜尚老師、高勝咨詢事業(yè)二部副總羅正肖老師、市場總監(jiān)李敏儀老師以及來自促進(jìn)會(huì)第一期先鋒班六十多名學(xué)員共同參與了此次活動(dòng)。本次互訪旨在學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)先進(jìn)管理方法,共同探討華為一級供應(yīng)商的發(fā)展秘笈,打造企業(yè)核心競爭力。
參會(huì)人員在高勝老師和華陽通代表的帶領(lǐng)下,分兩隊(duì)對車間現(xiàn)場進(jìn)行了參觀。
華陽通肖總在會(huì)上致辭,歡迎廣大精英學(xué)員光臨華陽通,并簡要介紹華陽通的發(fā)展歷程。
高勝羅老師在華陽通會(huì)議室分享華陽通項(xiàng)目推進(jìn)過程,分別從精益生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、人力資源、企業(yè)文化四大維度進(jìn)行全面系統(tǒng)改善,從而使華陽通在市場經(jīng)濟(jì)下行的趨勢下,仍然保持持續(xù)增長勢頭。
高勝廖院長在會(huì)上分享五星班組體系建設(shè)的要素及含義,精益現(xiàn)場五星班組是從高效生產(chǎn)、完美品質(zhì)、成本控制、現(xiàn)場管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的五個(gè)方向上進(jìn)行體系改善與提升,同時(shí)打造充滿革新活力的組織文化,實(shí)現(xiàn)客戶、員工、企業(yè)三贏目標(biāo)的精益管理體系。
分享結(jié)束后,廖院長與各企業(yè)代表進(jìn)行了精彩的互動(dòng)答疑,針對各自企業(yè)的發(fā)展困惑,提供建設(shè)性的建議,幫助大家尋求解決問題的方法。
結(jié)語
活動(dòng)在大家意猶未盡的眼神中結(jié)束,學(xué)員們紛紛表示,以后要多參加此類活動(dòng),學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀管理方法,提升企業(yè)綜合實(shí)力。
高老師:
15363690665
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