2021年5月18日，佛山市順德區(qū)威淇電器有限公司精益生產(chǎn)項目啟動大會隆重召開。威淇馬總、梁副總、高勝互聯(lián)總經(jīng)理杜滔老師、市場總監(jiān)李俊清老師、資深咨詢師謝遺發(fā)老師、威淇中高管理層及全體員工共同出席了本次會議，共同見證威淇新征程。
01 威淇馬總致辭
馬總表示，威淇從今天起正式步入精益變革實施階段。馬總在會上感謝威淇家人的努力付出，眼下面對激烈的市場競爭及內(nèi)部管理的瓶頸，變革是唯一出路。公司引入高勝咨詢開啟變革，目標(biāo)是找出阻礙企業(yè)快速發(fā)展的各種障礙，針對性地提出整改方案，然后和全體同仁一起運用科學(xué)的管理理念和方法，務(wù)實地解決企業(yè)目前存在的各種問題，共同打造一個科學(xué)管理、快速發(fā)展、在酒柜行業(yè)具有極強(qiáng)競爭力的威淇，這才是威淇人的真切期望!發(fā)言的最后，馬總對項目組成員進(jìn)行了任命，并表達(dá)了對項目的高度期望。
02 威淇梁副總發(fā)表重要講話
威淇梁副總作為項目經(jīng)理進(jìn)行發(fā)言，梁副總指出企業(yè)管理如同逆水行舟，不進(jìn)則退。想要不被市場拋棄，唯有不斷學(xué)習(xí)，不斷改良，提高核心競爭力。為了項目的順利推行，梁副總提出了五點要求：
1、打造管理團(tuán)隊。
2、推行數(shù)據(jù)化管理。
3、建立標(biāo)準(zhǔn)化體系。
4、建立制約體系。
5、建立責(zé)任機(jī)制。
梁副總強(qiáng)調(diào)，威淇已具備再次騰飛的條件，希望大家懷抱空杯心態(tài)，重新出發(fā)。風(fēng)雨過后必將是美麗的彩虹，變革后的威淇也必將煥發(fā)新的活力。
03 高勝謝遺發(fā)老師講話
高勝謝老師在會上感謝威淇團(tuán)隊的信任和支持，未來將與大家并肩作戰(zhàn)，合力開啟威淇發(fā)展新篇章。謝老師指出精益變革依賴于大家的共同參與，只有你們積極參與，主動進(jìn)行變革，用好管理理論與方法，變革才能達(dá)到預(yù)期的效果，大家的參與程度直接決定了變革的深度。變革不是簡單的標(biāo)準(zhǔn)化體系與管理體制的建設(shè)過程，對所有參與者來說均是一場革命，其過程是痛苦的，而痛苦的程度往往也決定了變革的成效!
04 高勝互聯(lián)總經(jīng)理杜滔老師發(fā)言
高勝杜老師在會上發(fā)表講話，他指出市場的變化帶來了產(chǎn)品需求的轉(zhuǎn)變，企業(yè)要順應(yīng)發(fā)展，必須要做出調(diào)整和改變，提高抗風(fēng)險能力，唯一的出路就是變革。變革具體變什么，杜老師分享了三點內(nèi)容：
1、轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想和觀念;
2、轉(zhuǎn)變原有的方法和流程;
3、提升企業(yè)生存能力及個人管理能力。
變革是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，大家要有充分的思想準(zhǔn)備，未來高勝與威淇團(tuán)隊將面臨一場極其艱難的戰(zhàn)役。為確保項目成功推行，杜老師給威淇團(tuán)隊提出了以下兩點要求：
1、積極參與，全力以赴;
2、相信老師，主動學(xué)習(xí)。
未來以來，只要威淇團(tuán)隊發(fā)揮團(tuán)隊的力量，直面困難，共克難關(guān)，威淇譜寫新的發(fā)展史詩。
05 馬總給高勝頒發(fā)聘書
06 宣誓簽名
07 合影
變革是一個否定自己和重塑自己的過程，威淇團(tuán)隊必須要有迎難而上的魄力，持之以恒的決心，牢不可破的團(tuán)隊凝聚力，才能共鑄威淇，成就偉業(yè)!加油吧，威淇人，變革的號角已經(jīng)吹響，我們已經(jīng)站在了新的起跑線上，面對未來，發(fā)起沖鋒!
高老師：
15363690665
辦公地址：
佛山市順德區(qū)鳳翔路41號創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園C棟202室、204室、206室
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